01.具有社交裂变属性

这类具有社交因子的小程序天生适合生存在微信的土壤中，通过微信庞大的社交流量助力优质社交小程序成为市场的爆品。比如拼多多、蘑菇街利用拼团实现社交电商的突围。比如小年糕 通过社交场景实现低成本快速获客，从而获得很好的传播效果，实现短时间的大量用户增长 。

如何设计小程序？送你一份超详细设计指南

02. 垂直领域头部

针对细分市场的小程序也容易受到传播，比如汽车类小程序有多个排名靠前，用户已经把小程序当做选车、购车、用车的重要入口，因为属于低频应用，没有必要下载一个app，如果切入的早，小程序场景的便利性就容易使其升到头部。

如何设计小程序？送你一份超详细设计指南

03.高频场景唤醒产品

这些场景本身高频发生且原有的体验流程存在资源损耗，小程序优化解决了很多商家和用户的痛点。比如KFC小程序解决等位排队、点餐、买单付费、发放优惠券、客户消费分析、基于LBS的信息推送等问题，比如视频、直播、K歌等娱乐小程序因为轻应用的特点给了用户娱乐多样化的选择,并且用户可以直接将有趣的视频、 直播等通过微信快速分享给好友,实现比App更好的传播效果。

如何设计小程序？送你一份超详细设计指南

04.不适合作为小程序的产品——工具类产品

相反，我们所推崇的工具类产品，在企业的角度来说，却是最不适合做成小程序的产品。张小龙所赋予小程序的意义就是：“有用，不会给用户造成打扰”，所以其实说实话，基于微信生态圈工具类的小程序比App更容易爆发。

但是这只是用户增量提高，工具类App短暂的爆发却很难维持存量。做工具类小程序和工具类App一样，变现周期会非常长。从用户体验的角度来说，微信小程序里面的工具比起App的用户体验会好很多。

1.没有广告和外部链接，使得工具类小程序非常专注与高效。

2.工具的理念和小程序的理念非常一致，都是即用即走，没有任何冗余的操作路径，也不占用大量的内存。

3.但是从产品的角度而言，过于简单与高效就意味着更加难以变现。所以企业应该把核心功能放置在小程序，附件功能依旧放置在App中，从而实现从小程序向App端倒流，小程序也有效弥补了工具类App的社交属性不足的缺陷。